时间管理四象限法则：

重要且紧急的事情，赶紧做；跟客户谈判，催客户尾款，给意向客户报价，给客户做PI，准备样品，处理客户的投诉，去工厂验货，完成工作计划······（维持你现有业绩的事务）

紧急不重要的事情可以考虑，拜托别人帮你做；其他部门要求你配合的工作，领导交待的非业务性工作等一些看似很紧急的事情。

重要不紧急的事情，在没有紧急事情的情况下趁早做；

开发新客户，跟进未成交客户，研究目标市场，学习更多的产品知识，汲取更多业务经验，和客户建立信任，制定销售计划和工作目标，改进与供应商的关系，锻炼身体，好好吃顿午饭，适当休息等

（一切对你未来业绩提升有直接关系的事务）

不紧急也不重要的事情，在很有空的时候做甚至是不做。娱乐，上网，闲聊，消遣。

精力集中尽快处理完第一类事务，把主要时间投入到第二类事务中，这样工作时才真正有效率。

重要且紧急

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重要不紧急

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紧急不重要

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不紧急不重要

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